মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন ২০২৩ অনার্স ২য় বর্ষ || BBA 2nd Year Human Resource Management Suggestion 2023
জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়
অনার্স ২য় বর্ষের সাজেশন ২০২৩
বিষয় : মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
বিষয় কোড: ২২২৬০১
সমস্ত প্রশংসা মহান আল্লাহ তায়ালার, যিনি পরম করুণাময় ও অসীম দয়ালু। তিনি এই পোস্টটি লেখার মতো তৌফিক দিয়েছেন। আলহামদুলিল্লাহ।
ক-বিভাগ
১. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী, ব্যবস্থাপক, কর্মচারী এবং শ্রমিক নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, বদলী, পদোন্নতি, ছাঁটাই, অবসর দান ইত্যাদি বিবিধ কার্যের সমষ্টিকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে।
২. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে?
উত্তর : রবার্ট ওয়েন (Robert Owen).
৩. কার্য সমৃদ্ধিকরণ কাকে বলে?
উত্তর : কাজকে এমনভাবে পুনর্সজ্জিত করা যেন কর্মীরা তাদের দায়িত্ব, অর্জন, প্রবৃদ্ধি এবং স্বীকৃতিকে অনুধাবন করার সুযোগ পায়।
৪. SWOT বিশ্লেষণ কি?
উত্তর : একটি প্রতিষ্ঠানের শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ-সুবিধা এবং বা বাধাসমূহ বিশ্লেষণের হুমকি প্রক্রিয়াকে SWOT বিশ্লেষণ বলে।
৫. মানব সম্পদ সংগ্রহের উৎস কয়টি ও কি কি?
অথবা, কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি ও কি কি ?
উত্তর : কর্মী সংগ্রহের উৎস হলো দুটি। যথা- (ক) অভ্যন্তরীণ উৎস এবং (খ) বাহ্যিক উৎস।
৬. অভীক্ষা/পরীক্ষা কি?
উত্তর : আবেদনকারীর জ্ঞান, প্রতিজ্ঞা, ঝোঁক, আগ্রহ, বুদ্ধিমত্তা, দক্ষতা ইত্যাদি পরিমাপ ও যাচাইপূর্বক যথোপযুক্ত প্রার্থী নির্বাচনের একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়াকেই অভীক্ষা/পরীক্ষা বলে।
৭. ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা কী?
উত্তর : যে পরীক্ষার মাধ্যমে প্রার্থীর মানসিক কাঠামো, আত্মবিশ্বাস, আত্মপ্রত্যয়, মেজাজ, ভাবাবেগের ভারসাম্য, প্রেষণার কারণ ইত্যাদি পরিমাপ করা হয় তাকে ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা বলে।
৮. ঝোঁক পরীক্ষা কি?
উত্তর : যে পরীক্ষার মাধ্যমে নির্দিষ্ট কাজে কর্মীর আগ্রহ কতটুকু এবং ঐ কাজে তার সম্ভাবনা কতটুকু, এসব পরীক্ষাকে ঝোঁক পরীক্ষা বলে।
৯. বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা কী?
উত্তর : ব্যক্তির বোধগম্যতা এবং বিচারশক্তি যাচাইকরণকে বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা বলে।
১০. শিক্ষণ ও প্রশিক্ষণের মধ্যে পার্থক্য কি?
উত্তর : শিক্ষণের মূল উদ্দেশ্য হলো পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্য আচরণে পরিবর্তন আনা। কিন্তু প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হলো নির্দিষ্ট কার্যসম্পাদনের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়া।
১১. শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ কাকে বলে?
উত্তর : যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে একজন নতুন কর্মীকে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়ার পাশাপাশি তাত্ত্বিক বিষয় সম্পর্কে জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ বলে।
১২. পদ আবর্তন কী?
উত্তর : কর্মীদের সংগঠনের বিভিন্ন পদে পর্যায়ক্রমে কাজের প্রদানকে পদ আবর্তন পদ্ধতি বলে।
১৩. ক্যারিয়ার বা পেশা কি?
উত্তর : সমস্ত কর্মজীবনকে ঘিরে কোনো ব্যক্তির কার্য সম্পর্কিত অভিজ্ঞতা, আচরণ এবং মনোভাব প্রতিষ্ঠা করাকে ক্যারিয়ার বা পেশা বলে।
১৪. MBTI এর পূর্ণরূপ কি?
উত্তর : MBTI-এর পূর্ণরূপ হলো- Myers Briggs Type Indicator.
১৫. BARD-এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : BARD-এর পূর্ণরূপ হলো- Bangladesh Academy for Rural Development.
১৬. BIM-এর পূর্ণরূপ কি?
উত্তর : BIM -এর পূর্ণরূপ হলো- Bangladesh Institute of Management.
১৭. ক্ষতিপূরণ কাকে বলে?
উত্তর : শ্রম বিনিয়োগের জন্য কর্মীরা প্রতিষ্ঠান থেকে যে আর্থিক সুবিধা লাভ করে তাকে ক্ষতিপূরণ বলে।
১৮. ক্ষতিপূরণ প্রশাসন কি?
উত্তর : মজুরি ও বেতন সংক্রান্ত বিষয়াদি যে প্রশাসনের অধীনে নিয়ন্ত্রিত ও পরিচালিত হয় তাকে মজুরি ও বেতন প্রশাসনিক বা ক্ষতিপূরণ প্রশাসন বলে।
১৯. নির্বাহী ক্ষতিপূরণ কী?
উত্তর : উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা বা ব্যবস্থাপকদের কার্য প্রচেষ্টা বা কাজের অবদানের স্বীকৃতিস্বরূপ যেসব আর্থিক ও অনার্থিক এবং বাড়তি সুযোগ-সুবিধা প্রদান করা হয় তাকে নির্বাহী ক্ষতিপূরণ বলা হয়।
২০. ন্যূনতম মজুরি কী?
উত্তর : দেশের আর্থিক অবস্থা, বাজারের হালচাল প্রচলিত আইন প্রভৃতি অনুযায়ী যে পরিমাণ অর্থের কম একজন শ্রমিককে দেওয়া যায় না। মজুরির এরূপ পরিমাণকে ন্যূনতম মজুরি বলে।
২১. পদ মূল্যায়ন কি?
অথবা, কার্যমূল্যায়ন কি?
উত্তর : পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনা ও পদ্ধতি অনুসারে প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কার্যের মূল্য নিরূপণকে কার্য বা পদ মূল্যায়ন বলে।
২২. প্রেষণা সংজ্ঞা দাও।
উত্তর : সংগঠনের কর্মচারীদের মাধ্যমে স্বতঃস্ফূর্তভাবে সর্বাধিক কাজ করিয়ে নেওয়ার কৌশলকে প্রেষণা বলা হয়।
২৩. প্রেষণার দ্বি-উপাদান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?
উত্তর : প্রেষণার দ্বি-উপাদান তত্ত্বের উদ্ভাবক হলেন ফ্রেডারিক হার্জবার্গ।
২৪. জেড তত্ত্বের প্রবক্তা কে?
উত্তর : উইলিয়াম জি.উচি জেড তত্ত্বের প্রবক্তা।
২৫. পুরস্কারের সংজ্ঞা দাও।
উত্তর : কার্যসম্পাদন করার জন্য কর্মীদের বেতন-ভাতাসহ নানাবিধ আর্থিক এবং অনার্থিক সুবিধাদি প্রদানকে পুরস্কার বলা হয়।
২৬. পেনশন পরিকল্পনা কী?
উত্তর : কর্মীরা যখন পূর্বনির্ধারিত অবসর বয়সে পৌঁছায় অথবা তারা যখন শারীরিক অসামর্থ্যের জন্য কাজ করতে পারে না তখন তাদের জন্য একটি নির্ধারিত টাকা একেবারে পরিশোধ পরিকল্পাকে পেনশন করার পরিকল্পনাকে বলে।
২৭. শ্রমিক সংঘ কী?
উত্তর : মালিক বা ব্যবস্থাপকদের বিপক্ষে স্বীয় স্বার্থ সংরক্ষণের জন্য শ্রমিকদের সম্মিলিত চেষ্টায় সংগঠিত সংগঠনকে শ্রমিক সংঘ বলে।
২৮. যৌথ দরকষাকষি কী?
উত্তর : যৌথ দরকষাকষি হলো একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা ও শ্রমিক সংঘের প্রতিনিধিগণ শ্রমচুক্তি সম্পাদন করতে আলাপ-আলোচনা করে।
২৯. CBA-এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : CBA-এর পূর্ণরূপ হলো : Collective Bargaining Agent.
৩০. ব্যক্তিত্ব কী?
উত্তর : সমাজে বসবাসকারী মানুষের বাহ্যিক ও মনস্তাত্ত্বিক আচরণ বা প্রতিক্রিয়ায় যে সমস্ত বৈশিষ্ট্য বা উপাদান প্রস্ফুটিত হয় তাকে ব্যক্তিত্ব বলে।
৩১. কর্মীদেরকে আধুনিক প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পন্ন করা যায় কীভাবে?
উত্তর : কর্মীদেরকে হাতে কলমে তথ্যপ্রযুক্তি ও নতুন নতুন কলাকৌশল প্রশিক্ষণ দানের মাধ্যমে আধুনিক প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পন্ন করা যায়।
৩২. পরিচিতিকরণ কী?
উত্তর : কর্মীদের তাদের কর্ম, সহকর্মী এবং সংগঠন সম্পর্কে নিয়মতান্ত্রিক ও পরিকল্পিতভাবে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার নামই পরিচিতিকরণ।
৩৩. কর্মী সামাজিকীকরণ বলতে কী বুঝ?
উত্তর : কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের নিয়মকানুন, মূল্যবোধ, নৈতিকতাসহ প্রতিষ্ঠানের সাথে খাপখাইয়ে নেওয়ার সম্পর্কে জ্ঞাত করার প্রক্রিয়াকে কর্মী সামাজিকীকরণ বলে।
৩৪. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেল কি?
উত্তর : কর্মী ও কাজের আন্তঃসম্পর্ক এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও বাহ্যিক প্রভাবগুলোর ফলে প্রতিষ্ঠান যে লক্ষ্য অর্জন করে তার প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করাই মূলত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মডেল হিসেবে চিহ্নিত।
৩৫. আরোহ প্রশিক্ষণ কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য, আদর্শ, রীতি-নীতি, কার্যক্রম ইত্যাদি সম্পর্কে নবনিযুক্ত কর্মীদের অবহিত করানোর লক্ষ্যে যে প্রশিক্ষণ দেয়া হয় তাকে আরোহ প্রশিক্ষণ বলে।
৩৬. BARS-এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : BARS-এর পূর্ণরূপ হলো- Behaviorally Anchored Rating Scales.
৩৭. ন্যায্য মজুরি কী?
উত্তর : যে পরিমাণ মজুরি দ্বারা একজন কর্মী স্বাচ্ছন্দ্যে তার পরিবার পরিজন নিয়ে জীবনধারণ করতে পারে তাকে ন্যায্য মজুরি বলে।
৩৮. পদোন্নতি কাকে বলে?
উত্তর : সংগঠনের কর্মীদের বর্তমান পদ থেকে উচ্চতর অধিক পদমর্যাদাসম্পন্ন এবং দায়িত্বশীল পদে উন্নীত করার প্রক্রিয়াকে পদোন্নতি বলা হয়।
৩৯. কৰ্মী ছাঁটাই কাকে বলে?
উত্তর : কাঁচামালের স্বল্পতা বা অন্য কোনো কারণে প্রতিষ্ঠানের আয়তন ভাব কার্যাবলি হ্রাস পেলে কিছু সংখ্যক কর্মীকে সাময়িকভাবে কাজ হতে অব্যাহতি প্রদান করা হলে তাকে কর্মী ছাঁটাই বলা হয়।
৪০. পদোন্নতির ভিত্তিগুলো কি?
উত্তর : পদোন্নতির ভিত্তিগুলো হলো। ১. যোগ্যতা অনুসারে পদোন্নতি, ২. জ্যোষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি ও ৩. যোগ্যতা ও জ্যেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি।
৪১. সমান্তরাল পদোন্নতি কী?
উত্তর : যে পদোন্নতিতে কোনো কর্মীকে এক বিভাগের কোনো পদ হতে অন্য বিভাগের একই পদে বা তার পরবর্তী উচ্চপদে বদলি করা হয় তাকে সমান্তরাল পদোন্নতি বলে।
৪২. ACR-এর পূর্ণরূপ কী?
অথবা, এ, সি, আর কী?
উত্তর : ACR-এর পূর্ণরূপ হলো : Annual Confidential Report.
৪৩. প্রেষণার চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?
উত্তর : প্রেষণার চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক আব্রাহাম এইচ মাসলো।
৪৪. আকর্ষণ প্রত্যাশা তত্ত্ব কে প্রবর্তন করেন?
উত্তর : আকর্ষণ প্রত্যাশা তত্ত্ব Victor H. Vroom প্রবর্তন করেন।
৪৫. ইমপ্রোশেয়ার কী?
অথবা, ইম্প্রোশেয়ার (Improshiar) কাকে বলে?
উত্তর : ইম্প্রোশেয়ার হচ্ছে একটি বিশেষ ধরনের প্রণোদনমূলক পরিকল্পনা যা একটি নির্দিষ্ট গাণিতিক সূত্র ব্যবহার করে কর্মীর বোনাস নির্ধারণ করা হয়।
৪৬. আর্থিক পুরস্কার কী?
উত্তর : কর্মীর আর্থিক কল্যাণ বৃদ্ধি করে এমন সব পুরস্কারকে আর্থিক পুরস্কার বলে।
৪৭. ফ্রিঞ্জ বেনিফিট কী?
উত্তর : কর্মীদের বেতনের একটি বৃহৎ অংশ সুবিধা হিসেবে দেওয়া হলে তাকে ফ্রিঞ্জ বেনিফিট বলে। বেতনের (৭৫-১৫০) শতাংশ পর্যন্ত এ ধরনের সুবিধা প্রদান করা হয়।
৪৮. ধীরে চলো নীতি কি?
উত্তর : যে পদ্ধতিতে শ্রমিক কর্মীরা একজোট হয়ে কাজের গতি কমিয়ে দেয় এবং কর্মস্থলে উপস্থিত থাকে এবং তারা কাজও করে কিন্তু তা অত্যন্ত ধীর গতিতে তাকে ধীরে চলো নীতি বলে।
৪৯. কত সালের আইন অনুযায়ী বাংলাদেশে শ্রমিক সংঘ নিবন্ধিত হয়?
উত্তর : বাংলাদেশে শ্রম আইন ২০০৬ সালের আইন অনুসারে বাংলাদেশে শ্রমিক সংঘ নিবন্ধিত হয়।
৫০. যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধি কে?
উত্তর : যৌথ দরকষাকষি শিল্প কারখানায় শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্বকারী শ্রমিক সংঘকে যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধি বলে।
৫১. অভিযোগ কী?
উত্তর : ব্যবস্থাপনার গোচরে আনিত কার্য সংশ্লিষ্ট নালিশ বা আনুষ্ঠানিক বিরোধকে অভিযোগ বলে।
৫২. ফলো-আপ কি?
উত্তর : অভিযোগ পরিচালনার সর্বশেষ পর্যায় হলো ফলো-আপ।
৫৩. সামাজিকীকরণের সংজ্ঞা দাও।
উত্তর : সামাজিকীকরণ বলতে প্রতিষ্ঠানের নিয়ম-কানুন, মূল্যবোধ বিষয়ক শিক্ষা গ্রহণের প্রচেষ্ঠা এবং সংগঠনের সাথে খাপ খাইয়ে নেয়ার প্রক্রিয়াকে বুঝায়।
৫৪. যৌথ সামাজিকীকরণ কী?
উত্তর : কর্মীদেরকে একসাথে একটি মাত্র কর্মসূচির মাধ্যমে পরিচয় করিয়ে দেওয়াকে যৌথ সামাজিকীকরণ বলে।
৫৫. IBA-এর পূর্ণরূপ লিখ।
উত্তর : IBA-এর পূর্ণরূপ হলো : Institute of Business Administration.
অনার্স ২য় বর্ষ মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন ২০২৩ খ-বিভাগের প্রশ্ন উত্তরগুলো নিচে পিডিএফ এর মধ্যে দেওয়া আছে।
খ-বিভাগ
১. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যগুলো আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য বা উদ্দেশ্যাবলি আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য কি? আলোচনা কর।
২. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার কার্যক্রম আলোচনা কর।
৩. ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এক ও সমার্থক -ব্যাখ্যা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবস্থাপনা এক ও সমার্থক- আলোচনা কর।
৪. মানব সম্পদ পরিকল্পনার উদ্দেশ্যগুলো কি?
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা কর।
৫. মানব সম্পদ সংগ্রহ ও নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্য লিখ।
অথবা, মানব সম্পদ সংগ্রহ ও মানব সম্পদ নির্বাচনের মধ্যে বৈসাদৃশ্য লিখ।
৬. মানব সম্পদ নির্বাচনের নীতি বা আদর্শসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ কর্মী নির্বাচনের নীতিগুলো কী?
অথবা, কর্মী নির্বাচনের নীতিগুলো লিখ।
৭. সাক্ষাৎকার প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
অথবা, সাক্ষাৎকার গ্রহণের নীতিমালা আলোচনা কর।
৮. মানব সম্পদ সংগ্রহের উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা কর।
৯. প্রশিক্ষণ ও শিক্ষণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
অথবা, প্রশিক্ষণ ও শিক্ষণের মধ্যে তুলনা কর।
১০. একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির ফলপ্রসূতা তুমি কিভাবে মূল্যায়ন করবে?
অথবা, প্রশিক্ষণ কর্মসূচি মূল্যায়নের প্রক্রিয়া আলোচনা কর।
অথবা, কার্য সংশ্লিষ্ট প্রশিক্ষণ ফলপ্রসূ করার উপায়সমূহ আলোচনা কর।
১১. প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বলতে কী বুঝ?
১২. পেশার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।
১৩. প্রাতিষ্ঠানিক ক্যারিয়ার উন্নয়নের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।
১৪. কার্য মূল্যায়নের গুরুত্ব বর্ণনা কর।
অথবা, কার্য মূল্যায়নের পটভূমি আলোচনা কর।
১৫. বেতন কাঠামোর উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর।
১৬. কার্য মূল্যায়ন কি?
অথবা, পদ মূল্যায়ন বলতে কি বুঝায়?
অথবা, কার্য মূল্যায়ন/পদ মূল্যায়ন এর সংজ্ঞা দাও
১৭. কার্য মূল্যায়নের উদ্দেশ্যগুলো কী?
অথবা, কার্য মূল্যায়নের উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা কর।
১৮. কার্য মূল্যায়নের সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, কার্য মূল্যায়নের সুবিধা/উপযোগিতা আলোচনা কর।
১৯. পদোন্নতির ভিত্তিসমূহ আলোচনা কর।
অথবা, পদোন্নতির ভিত্তিসমূহ কি কি? বর্ণনা কর।
২০. প্রেষণার চাহিদা সোপান তত্ত্ব আলোচনা কর।
অথবা, মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বটি ব্যাখ্যা কর। অথবা, মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বটি লিখ।
২১. মাসলো ও হার্জবার্গের প্রেষণার পার্থক্য লিখ । অথবা, মাসলো ও হার্জবার্গের প্রেষণা তত্ত্বের মধ্যে তুলনা উপস্থাপন কর।
২২. কৃতিত্বাজন চাহিদা তত্ত্বের মূল বক্তব্য কি?
অথবা, কৃতিত্বার্জন প্রেসণা তত্ত্ব কি?
২৩. পুরস্কার বণ্টনের মানদণ্ডসমূহ আলোচনা কর। অথবা, পুরস্কার প্রদানের ভিত্তিগুলো আলোচনা কর। অথবা, পুরস্কার প্রদানের ভিত্তি কি? লিখ।
২৪. শিল্প বিরোধের ধরনসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, শিল্প বিরোধের ধরনগুলো আলোচনা কর।
২৫. শিল্প সম্পর্ক উন্নতির উপায়গুলো কী কী?
অথবা, শিল্প সম্পর্ক উন্নতির উপায় কী?
২৬. কিশোর শ্রমিক নিয়োগ সংক্রান্ত বিধানগুলো কি?
২৭. দ্বন্দ্ব নিরসনের উপায় বা পদ্ধতি আলোচনা কর।
অথবা, দ্বন্দ্ব নিরসনের উপায়সমূহ বর্ণনা কর ।
২৮. যৌথ দরকষাকষি বলতে কি বুঝ?
অথবা, যৌথ দরকষাকষি কি?
২৯. সামাজিকীকরণের গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।
অথবা, সামাজিকীকরণের ধারণাগুলো আলোচনা কর।
৩০. অভিযোগ কী?
অথবা, অভিযোগ কাকে বলে?
অথবা, অভিযোগ এর সংজ্ঞা দাও ।
| Human Resource Management Suggestions Details |
|---|
| Book's Name: | Human Resource Management (B Part) |
| Author: | A To Z Tech BD |
| Publisher : | A To Z Tech BD |
| PDF Size: | 10.8 MB |
নিচের ডাউনলোড বাটনে ক্লিক করে "মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা" (HRM) খ-বিভাগের পিডিএফ সাজেশনটি ডাউনলোড করে নিন।
অনার্স ২য় বর্ষ মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন ২০২৩ গ-বিভাগের প্রশ্ন উত্তরগুলো নিচে পিডিএফ এর মধ্যে দেওয়া আছে।
গ-বিভাগ
১. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কি?
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলতে কি বুঝ?
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
২. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশের প্রভাব বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় পরিবেশের প্রভাব বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
৩. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিমালার বর্ণনা দাও।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মূলনীতি আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার চারটি নীতি ব্যাখ্যা কর।
৪. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের গুণাবলি উল্লেখ কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের গুণাবলি কি কি?
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের উত্তম গুণগুলো তুলে ধর।
৫. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের প্রভাব আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় বিশ্বায়নের প্রভাব আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের প্রভাব বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের ভূমিকা বর্ণনা কর।
৬. কার্য বিশ্লেষণ কি?
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের সংজ্ঞা দাও।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণ বলতে কি বুঝায়?
৭. কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যসমূহ লিখ।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য বর্ণনা কর।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যসমূহ আলোচনা কর।
৮. কার্য বিশ্লেষণ পদ্ধতি বর্ণনা কর।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের প্রক্রিয়াসমূহের বিবরণ তুলে ধর।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কর।
৯. মানব সম্পদ পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলো বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার স্তর বা প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার প্রক্রিয়াসমূহ লিখ।
১০. মানব সম্পদ নির্বাচন বলতে কি বুঝায়?
অথবা, মানব সম্পদ নির্বাচনের সংজ্ঞা দাও।
১১. উত্তম নির্বাচন কৌশল বা পন্থার বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর।
১২. মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষা কি?
অথবা, মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার সংজ্ঞা দাও ।
অথবা, মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষা কাকে বলে?
১৩. মানব সম্পদ নির্বাচনে ব্যবহৃত বিভিন্ন মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার বর্ণনা দাও।
অথবা, বিভিন্ন ধরনের মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার বর্ণনা দাও।
অথবা, বিভিন্ন মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার আলোচনা দাও।
১৪. মানব সম্পদ নির্বাচনের বিবেচ্য বিষয়গুলো কী?
অথবা, মানব সম্পদ নির্বাচনের বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ নির্বাচনের বিবেচ্য উপাদান সমূহ ব্যাখ্যা কর।
১৫. প্রতিষ্ঠানের ভিতর হতে কর্মী সংগ্রহের সুবিধা ও অসুবিধা আলোচনা কর।
অথবা, অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো উল্লেখ কর।
অথবা, প্রতিষ্ঠানের ভিতর হতে কর্মী সংগ্রহের সুবিধা এবং অসুবিধা বর্ণনা কর।
১৬. প্রশিক্ষণের গুরুত্ব বর্ণনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণের গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা আলোচনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণের গুরুত্ব আলোচনা কর।
১৭. প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা বৃদ্ধিকরণের পদ্ধতি আলোচনা কর।
১৮. প্রশিক্ষণের বিভিন্ন পদ্ধতি আলোচনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণ কৌশল বা পদ্ধতি আলোচনা কর। অথবা, প্রশিক্ষণ পদ্ধতির কৌশলসমূহ আলোচনা কর।
১৯. প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
অথবা, বাংলাদেশে শিল্প শ্রমিকদের প্রশিক্ষণের বিভিন্ন পদ্ধতি বর্ণনা কর।
অথবা, বাংলাদেশে শিল্প শ্রমিকদের প্রশিক্ষণের বিভিন্ন পদ্ধতি বিস্তারিতভাবে লিখ।
২০. প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ মডেলটি আলোচনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ মডেলটি বর্ণনা কর।
২১. পেশা উন্নয়নে কী কী উপাদান প্রভাব বিস্তার করে?
অথবা, পেশা উন্নয়ন পরিকল্পনায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।
২২. কার্যকর পেশা উন্নয়নের পরামর্শগুলো কী?
অথবা, কার্যকর পেশা উন্নয়নের দিক নিদর্শন/পরামর্শ উল্লেখ কর।
২৩. সাংগঠনিক পেশা উন্নয়নের উপায় আলোচনা কর।
২৪. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর ৷
অথবা, কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের অপরিহার্য্য উপাদান সমূহ বর্ণনা কর।
২৫. ক্ষতিপূরণ বলতে কী বুঝায়?
অথবা, ক্ষতিপূরণ কাকে বলে?
২৬. বাংলাদেশে মজুরি নির্ধারণে সরকারের ভূমিকা আলোচনা কর।
২৭. মজুরি নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, মজুরি নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
২৮. বেতন ও মজুরির মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর।
অথবা, বেতন ও মজুরির বৈসাদৃশ্য আলোচনা কর। অথবা, মজুরি ও বেতনের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর।
অথবা, মজুরি ও বেতনের মধ্যে তুলনা কর।
২৯. ব্যবস্থাপক ও নির্বাহীদের জন্য প্রণোদনাসমূহের বর্ণনা দাও।
৩০. পদোন্নতির প্রকারভেদ বর্ণনা কর।
অথবা, পদোন্নতির প্রকারভেদ আলোচনা কর।
অথবা, পদোন্নতির শ্রেণিবিভাগ আলোচনা কর।
৩১. পদোন্নতির সুফল বর্ণনা কর।
৩২. প্রেষণার গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা আলোচনা কর।
অথবা, প্রেষণার অর্থের ভূমিকা লিখ।
অথবা, প্রেষণার গুরুত্ব বর্ণনা কর।
৩৩. প্রেষণা চক্র ব্যাখ্যা কর।
অথবা, প্রেষণা চক্রটি ব্যাখ্যা কর।
অথবা, প্রেষণা চক্র বর্ণনা কর।
৩৪. হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্বটি আলোচনা কর।
৩৫. শিল্পীয় গণতন্ত্র কী?
৩৬. বাংলাদেশের শিল্প প্রতিষ্ঠানে শিল্পীয় গণতন্ত্রের প্রয়োগ সম্পর্কে মতামত দাও।
৩৭. শিল্প সম্পর্কের গুরুত্ব আলোচনা কর।
অথবা, শিল্প-সম্পর্কে গুরুত্ব লিখ।
৩৮. বাংলাদেশে শিল্প সম্পর্কের অবনতির কারণসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, শিল্প সম্পর্কের অবনতির কারণ উল্লেখ কর।
অথবা, বাংলাদেশে শিল্প সম্পর্কের অবনতির কারণ কি?
অথবা, উত্তম শিল্প সম্পর্কের বাধাসমূহ বর্ণনা কর।
৩৯. শিল্প বিরোধের কারণসমূহ উল্লেখ কর।
অথবা, শিল্প বিরোধের কারণসমূহ কি কি? আলোচনা কর।
৪০. শিল্প কারখানায় গণতন্ত্রের সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর।
৪১. শ্রমিকরা শ্রমিক সংঘে যোগদান করে কেন?
অথবা, শ্রমিকরা কেন শ্রমিক সংঘে যোগদান করে?
৪২. দ্বন্দ্ব বলতে কি বুঝ?
৪৩. দ্বন্দ্বের কারণসমূহ বর্ণনা কর।
৪৪. যৌথ দরকষাকষির উদ্দেশ্য ও গুরুত্ব বর্ণনা কর।
অথবা, যৌথ দরকষাকষির উদ্দেশ্য বিবৃত কর।
৪৫. যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধির কার্যাবলি আলোচনা কর।
অথবা, যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধির কার্যাবলি কি কি? লিখ।
৪৬. বাংলাদেশে সরকারি অফিসে শৃঙ্খলা বিধান উল্লেখ কর।
অথবা, বাংলাদেশে সরকারি অফিসে শৃঙ্খলা বিধান কেমন? লিখ।
৪৭. অভিযোগের কারণসমূহ আলোচনা কর। অথবা, অভিযোগের উদ্দেশ্য আলোচনা কর।
৪৮. অভিযোগ পরিচালনার পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর।
৪৯. অভিযোগ পরিচালনার পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর।
৫০. প্রণোদনামূলক পরিকল্পনা ব্যর্থ হয় কেন? অথবা, প্রণোদনামূলক পরিকল্পনা কেন ব্যর্থ হয়? লিখ।
| Human Resource Management PDF Suggestions Details |
|---|
| Book's Name: | Human Resource Management (C Part) |
| Author: | A To Z Tech BD |
| Publisher : | A To Z Tech BD |
| PDF Size: | 14.8 MB |
মন্তব্যসমূহ
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন